關於知識組織我們在大學時代上的是「資訊組織」這門課,不過大部分是學習編目和標準,所以老師問我們有沒有學過的時候覺得有點心虛...

    老師以本來是跨領域的學科背景提醒了我們,可以發現在研究知識組織流程KOP的過程中,某種程度上圖書館科系過於重視新技術,忽略了某些該更重要的部份,但是老師也提醒了我們圖資關於指引知識的重要性,人有人的好處、資訊也有資訊的好處,某些時候我們被批評過於重視metadata,但是本來有的時候過於實務面的部份是使用者需要去配合的。
  • 剛開始Google出現的時候大家覺得它可以取代圖書館,但是後來發現在龐大的資訊堆裡面找到有用的資訊是非常困難的,(在圖書館內有限制的有用館藏找到資料的機率還比較高)。
  • 上課的中間老師很快的丟給我們大量的例子,雖然感覺起來沒有聯繫但是卻時時都相關,我想希望是訓練我們習慣對資訊組織有想法的一個方式。
  • 老師看好KOS這一塊是因為在資訊方面,我們發現跟人有關的部分非常的花錢花時間,人工很貴,但是如果有效運用工具的話會非常節省時間。
  • 讓組織的知識可以傳遞下去,做有效的運用,要把這些創新、管理、競爭力這些感覺比較空泛的概念用在實地,就是為了要讓服務和商品結合在一起。在知識管理上面過強調創新,能會有持續力不足的危機。
  • 「信念」老師提到的農業相關研究人員,大部分不是為了追求個人是否有學術文章或是有專利,而是希望專注於在種植食物,想辦法延續人類的生命,聲譽對他們來說比實質的文章更有意義。

  • 每個人為什麼會在某些演講或是看書的時候有感覺,其實跟本身個人的資訊主張有關。

  • 很棒的訪談提醒→雖然什麼都不懂,但是要去訪談之前,務必要把所有關於要訪談的資料先看完,比起只靠錄音筆把內容錄起來,不要把所有訪談都視為應該的,事後跟訪談者聯繫也很重要。


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