關於Google---
  1. 這個公司最強調的就是「
  2. 高速成長的公司,但是公司的組織相當扁平化
  3. 以全球化的工作模式運作,在台灣由香港的會計師處理稅務,由郵寄直接寄來你的辦公電腦
  4. 海外員工與總部員工沒有差別,你的所在地位置不等於你的業務處理地點
  5. 全球標準與統一面試>>標準一致,國與國的鴻溝很小
  6. 通行全球門禁卡,你的門禁卡可以打開全世界Google辦公室的門!!
  7. 本地化產品可能可以修改成全球化產品,而全球化的產品也需要做本地化的修改

關於求職的心態---
  1. 每個國家人都很焦慮XD →不只是台灣
  2. 經濟發展越快,贏的人多,輸的人更多
  3. 什麼叫全球化人才標準? 會說英文?
  4. 誰來看你的履歷表?
  5. ?>中文>英文

全球化競爭力,Google產品經理的培養product manager---
  1. 站在地球的全體考量作思考,在全球各地去開會
  2. 一個人或許無法了解很多事,但是一群人可以
  3. 把自己放在差異性大的地方才會成長

搜尋台灣網頁與全球網頁---
  1. 資訊是全球的,所謂的搜尋不好,是因為你只到自己語文的網頁搜尋
  2. 使用者經驗和興趣是影響的關鍵
  3. 重點是提供最寬的搜尋,而不是窄而方便的
  4. 一開始給使用者窄而精確的搜尋雖然方便但是充滿限制

    
繁體中文---
  1. 語言限制我們取得資訊的方式
  2. 接收各種語言的資料的習慣沒有養成的話,網路不見得寬廣

組織---
  1. 扁平組織---平等.互重
  2. 研發合併---創新與程式能力並重,在Google的R&D是自己做
  3. 創意必須由下而上
  4. 用腳投票---自行決定是否參與自己認可的專案
  5. 同儕投票---所有的評鑑都公開,但此方法只適合知識型的產業,還有創意型的產業

  • 全世界大家的困難都一樣:英文不好又害羞!
  • 台灣很大,因為每個人都會中文又會英文,但是不是所有國外的人都會中文
  • 我們把人才都聚集在對世界影響很大的地方(像是矽谷)
  • 繁體中文>在國外30歲以上的人都是在繁體中文圈

誰能進Google?
  • 一是可以把東西都集合在一起的人
  • 二是可以創新從未出現的東西的人

創新產業要如何成功?
  • 經驗上,一個變成五個人(CEO.MARKETING.CTO.CFO...)比較可以成功
  • 五個人要變成一個team其實很難成功



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